IFCT136 - SAP S/4HANA INTEGRACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO (LOGÍSTICA)

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El curso SAP S/4HANA Integración de Procesos de Negocio (Logística) proporciona los conocimientos necesarios para comprender y gestionar la integración de los principales procesos logísticos dentro de SAP S/4HANA. Los participantes aprenderán a relacionar los procesos de compras, gestión de materiales, inventario, ventas, producción, almacenes y transporte, comprendiendo cómo fluye la información entre las diferentes áreas para optimizar la cadena de suministro.

Modalidad: Online y Streaming/Aula virtual

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La formación SAP S/4HANA Integración de Procesos de Negocio (Logística) está orientada a profesionales que desean adquirir una visión integral de los procesos logísticos y su integración dentro del ecosistema SAP S/4HANA.

A lo largo del curso, los participantes conocerán los principales procesos de Supply Chain Management, desde la planificación de necesidades y aprovisionamiento hasta la recepción, almacenamiento, producción, preparación de pedidos, expedición y entrega al cliente. Se trabajará con los diferentes documentos y datos que intervienen en estos procesos, comprendiendo cómo se conectan las distintas áreas logísticas.

Además, se abordará la integración entre Compras, Gestión de Materiales, Ventas, Producción, Gestión de Almacenes y Transporte, así como el impacto de las operaciones logísticas en Finanzas y Controlling. La formación combina conocimientos funcionales con ejercicios prácticos y casos empresariales orientados a mejorar la eficiencia, trazabilidad y coordinación de la cadena de suministro.

Módulo 1. Introducción a SAP S/4HANA y procesos logísticos

  • Introducción a SAP S/4HANA.
  • Conceptos fundamentales de logística.
  • Gestión integrada de la cadena de suministro.
  • Principales módulos logísticos.
  • Procesos end-to-end.
  • Integración entre áreas empresariales.
  • Flujo de información en SAP.

Módulo 2. Estructura organizativa y datos maestros

  • Sociedades y centros.
  • Almacenes.
  • Organizaciones de compras.
  • Organizaciones de ventas.
  • Datos maestros de materiales.
  • Datos maestros de clientes y proveedores.
  • Listas de materiales.
  • Registros de información.
  • Datos maestros utilizados en los procesos logísticos.

Módulo 3. Aprovisionamiento y gestión de compras

  • Planificación de necesidades.
  • Solicitudes de pedido.
  • Peticiones de oferta.
  • Selección de proveedores.
  • Pedidos de compra.
  • Recepción de mercancías.
  • Verificación de facturas.
  • Gestión de proveedores.
  • Integración de Compras con Finanzas.

Módulo 4. Gestión de inventarios y materiales

  • Conceptos de gestión de stocks.
  • Entradas y salidas de mercancías.
  • Movimientos de materiales.
  • Tipos de stock.
  • Transferencias entre almacenes.
  • Inventarios físicos.
  • Valoración de materiales.
  • Control de existencias.
  • Análisis y optimización de inventarios.

Módulo 5. Ventas y distribución

  • Procesos de ventas.
  • Gestión de clientes.
  • Pedidos de venta.
  • Disponibilidad de materiales.
  • Preparación de entregas.
  • Expedición de mercancías.
  • Facturación.
  • Devoluciones.
  • Integración entre Ventas y Logística.

Módulo 6. Producción y planificación

  • Introducción a los procesos de producción.
  • Planificación de necesidades de materiales.
  • Órdenes de producción.
  • Listas de materiales.
  • Hojas de ruta.
  • Disponibilidad de componentes.
  • Consumo de materiales.
  • Entrada de productos terminados.
  • Integración entre Producción y Logística.

Módulo 7. Gestión de almacenes

  • Organización y estructura de almacenes.
  • Procesos de recepción.
  • Ubicación de materiales.
  • Preparación de pedidos.
  • Picking y packing.
  • Movimientos internos.
  • Gestión de inventarios.
  • Expedición.
  • Monitorización de operaciones de almacén.

Módulo 8. Transporte y distribución

  • Conceptos de gestión del transporte.
  • Planificación de entregas.
  • Gestión de expediciones.
  • Rutas y medios de transporte.
  • Coordinación de entregas.
  • Seguimiento de mercancías.
  • Gestión de incidencias.
  • Integración con procesos de ventas y almacén.

Módulo 9. Integración financiera y análisis logístico

  • Integración de Logística con Finanzas.
  • Integración con Controlling.
  • Impacto financiero de las operaciones logísticas.
  • Costes de aprovisionamiento.
  • Costes de inventario.
  • Análisis de costes logísticos.
  • Indicadores y KPIs.
  • Reporting y análisis de la cadena de suministro.

Módulo 10. Proyecto práctico de integración logística

  • Análisis de un escenario empresarial.
  • Gestión de datos maestros.
  • Planificación de necesidades.
  • Creación de un proceso de compra.
  • Recepción y almacenamiento de mercancías.
  • Gestión de un pedido de cliente.
  • Preparación y expedición de una entrega.
  • Integración con producción.
  • Análisis del impacto financiero.
  • Seguimiento de indicadores logísticos.
  • Identificación de oportunidades de mejora.

Al finalizar esta formación, el participante será capaz de:

  • Comprender los fundamentos de SAP S/4HANA y los principales procesos logísticos.
  • Conocer la integración entre las diferentes áreas de la cadena de suministro.
  • Gestionar datos maestros utilizados en los procesos logísticos.
  • Comprender y gestionar procesos de aprovisionamiento y compras.
  • Gestionar movimientos, stocks e inventarios.
  • Comprender el ciclo completo de ventas y distribución.
  • Conocer los principales procesos de planificación y producción.
  • Gestionar operaciones relacionadas con almacenes y expediciones.
  • Comprender los procesos básicos de transporte y distribución.
  • Analizar la integración entre Compras, Materiales, Ventas, Producción y Almacenes.
  • Comprender el impacto de las operaciones logísticas en Finanzas y Controlling.
  • Utilizar indicadores y KPIs para analizar el rendimiento logístico.
  • Identificar oportunidades de mejora y optimización dentro de la cadena de suministro.
  • Analizar procesos logísticos de principio a fin dentro de SAP S/4HANA.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos a escenarios reales de integración de procesos de negocio y consultoría SAP.

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