IFCT129 - CONSULTORÍA SAP S4HANA GESTION DE MATERIALES - COMPRAS
El curso Consultoría SAP S/4HANA Gestión de Materiales – Compras proporciona los conocimientos necesarios para gestionar y optimizar los principales procesos de aprovisionamiento y compras mediante SAP S/4HANA. Los participantes aprenderán a trabajar con datos maestros de materiales y proveedores, solicitudes y pedidos de compra, recepción de mercancías, verificación de facturas y evaluación de proveedores, comprendiendo la integración de los procesos de compras con Logística, Finanzas y otras áreas de la organización.
Modalidad: Online y Streaming/Aula virtual
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La formación Consultoría SAP S/4HANA Gestión de Materiales – Compras está orientada a profesionales que desean adquirir conocimientos especializados en la gestión de materiales y procesos de aprovisionamiento mediante SAP S/4HANA.
A lo largo del curso, los participantes conocerán el ciclo completo de compras, desde la planificación de necesidades y la creación de solicitudes de pedido hasta la selección de proveedores, generación de pedidos, recepción de mercancías y verificación de facturas. Se trabajará con los principales datos maestros y documentos utilizados en los procesos de aprovisionamiento, comprendiendo su relación dentro del sistema SAP.
Además, se abordará la integración de Materials Management (MM) con Finanzas, Controlling, Ventas y Producción, así como herramientas de análisis y reporting para controlar los procesos de compras y optimizar los costes de aprovisionamiento. La formación combina conocimientos funcionales con ejercicios prácticos y casos empresariales orientados a la mejora y digitalización de la gestión de materiales.
Módulo 1. Introducción a SAP S/4HANA Gestión de Materiales
- Introducción a SAP S/4HANA.
- Conceptos fundamentales de Materials Management (MM).
- Procesos de gestión de materiales.
- Organización del área de compras.
- Integración de MM con otras áreas de SAP.
- Flujo general del proceso de aprovisionamiento.
Módulo 2. Estructura organizativa y datos maestros
- Sociedad.
- Centros.
- Almacenes.
- Organizaciones de compras.
- Grupos de compras.
- Datos maestros de materiales.
- Datos maestros de proveedores.
- Registros de información de compras.
- Fuentes de aprovisionamiento.
Módulo 3. Planificación y necesidades de aprovisionamiento
- Conceptos de planificación de necesidades.
- Necesidades de materiales.
- Solicitudes de pedido.
- Fuentes de aprovisionamiento.
- Determinación de proveedores.
- Planificación de compras.
- Gestión de necesidades internas.
- Análisis de necesidades de aprovisionamiento.
Módulo 4. Gestión de compras
- Solicitudes de pedido.
- Peticiones de oferta.
- Comparación de ofertas.
- Selección de proveedores.
- Creación de pedidos de compra.
- Tipos de pedidos.
- Condiciones de compra.
- Modificación y seguimiento de pedidos.
Confirmaciones de proveedores.
Módulo 5. Recepción y gestión de mercancías
- Procesos de recepción.
- Entradas de mercancías.
- Movimientos de materiales.
- Gestión de stocks.
- Control de cantidades.
- Gestión de incidencias.
- Devoluciones a proveedores.
- Seguimiento de movimientos.
Módulo 6. Verificación de facturas
- Conceptos de verificación de facturas.
- Registro de facturas de proveedores.
- Correspondencia entre pedido, recepción y factura.
- Diferencias y discrepancias.
- Bloqueo y liberación de facturas.
- Notas de crédito.
- Integración con Contabilidad Financiera.
Módulo 7. Gestión de inventarios y valoración
- Conceptos de gestión de stocks.
- Tipos de stock.
- Movimientos de mercancías.
- Inventarios físicos.
- Valoración de materiales.
- Precios y costes.
- Análisis de existencias.
- Control y optimización del inventario.
Módulo 8. Evaluación y gestión de proveedores
- Evaluación de proveedores.
- Criterios de evaluación.
- Calidad y cumplimiento.
- Plazos de entrega.
- Precios y condiciones.
- Historial de compras.
- Análisis del rendimiento de proveedores.
- Gestión de relaciones con proveedores.
Módulo 9. Integración, reporting y análisis
- Integración con Finanzas (FI).
- Integración con Controlling (CO).
- Integración con Ventas (SD).
- Integración con Producción (PP).
- Flujo de información entre módulos.
- Informes de compras.
- Indicadores y KPIs.
- Análisis de costes y aprovisionamiento.
- Monitorización de procesos.
Módulo 10. Proyecto práctico de consultoría
- Análisis de un escenario de aprovisionamiento.
- Configuración de la estructura organizativa.
- Gestión de materiales y proveedores.
- Creación de una solicitud de pedido.
- Gestión de ofertas y selección de proveedores.
- Creación y seguimiento de un pedido de compra.
- Recepción de mercancías.
- Verificación de facturas.
- Análisis de stocks y costes.
- Evaluación de proveedores.
- Propuesta de mejoras en el proceso de compras.
Al finalizar esta formación, el participante será capaz de:
- Comprender los fundamentos de SAP S/4HANA y la gestión de materiales.
- Conocer la estructura organizativa del área de compras.
- Gestionar datos maestros de materiales y proveedores.
- Comprender y gestionar procesos de planificación de necesidades.
- Crear y gestionar solicitudes y pedidos de compra.
- Gestionar peticiones de oferta y procesos de selección de proveedores.
- Aplicar condiciones y estrategias de aprovisionamiento.
- Gestionar entradas, movimientos y devoluciones de mercancías.
- Comprender y ejecutar procesos de verificación de facturas.
- Gestionar y analizar niveles de stock e inventarios.
- Evaluar el rendimiento de proveedores mediante diferentes indicadores.
- Comprender la integración de Compras con Finanzas, Controlling, Ventas y Producción.
- Utilizar herramientas de reporting para analizar los procesos de aprovisionamiento.
- Identificar oportunidades de mejora y optimización de costes en la gestión de compras.
- Aplicar SAP S/4HANA a escenarios reales de gestión de materiales y consultoría.