IFCT0242 - CONSULTORÍA SAP S/4HANA SUCCESSFACTORS (GESTION DE TALENTO)
El curso Consultoría SAP S/4HANA SuccessFactors – Gestión de Talento proporciona los conocimientos necesarios para comprender y gestionar los principales procesos de Recursos Humanos y gestión del talento mediante el ecosistema SAP SuccessFactors. Los participantes aprenderán a trabajar con información de empleados, procesos de selección e incorporación, evaluación del desempeño, desarrollo profesional y planificación del talento, utilizando herramientas digitales para mejorar la gestión de las personas y la toma de decisiones.
Modalidad: Online y Streaming/Aula virtual
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La formación Consultoría SAP S/4HANA SuccessFactors – Gestión de Talento está orientada a profesionales que desean adquirir conocimientos especializados en la gestión de personas mediante las soluciones cloud de SAP SuccessFactors.
A lo largo del curso, los participantes conocerán los principales procesos de gestión del talento y su integración dentro del ecosistema SAP. Se trabajará con la información de los empleados, estructuras organizativas y procesos relacionados con la selección, incorporación, desempeño y desarrollo profesional, comprendiendo cómo digitalizar y centralizar la gestión de los recursos humanos.
Además, se abordarán herramientas para la evaluación del desempeño, definición de objetivos, gestión de competencias, aprendizaje y desarrollo profesional, así como funcionalidades relacionadas con la planificación y sucesión del talento. La formación combina conocimientos funcionales con ejercicios prácticos y casos empresariales orientados a optimizar los procesos de Recursos Humanos y mejorar la experiencia de los empleados.
Módulo 1. Introducción a SAP SuccessFactors
- Introducción a SAP SuccessFactors.
- SAP SuccessFactors dentro del ecosistema SAP.
- Gestión de Recursos Humanos en la nube.
- Principales soluciones de SuccessFactors.
- Arquitectura y componentes.
- Ventajas de la gestión digital del talento.
Módulo 2. Gestión de información de empleados
- Gestión de perfiles de empleados.
- Información personal y laboral.
- Estructuras organizativas.
- Puestos y posiciones.
- Datos maestros de empleados.
- Gestión de cambios organizativos.
- Seguridad y permisos de acceso.
Módulo 3. Selección y contratación
- Introducción a Recruiting.
- Gestión de procesos de selección.
- Publicación de ofertas.
- Gestión de candidatos.
- Seguimiento de procesos.
- Evaluación de candidatos.
- Comunicación con candidatos.
- Integración con otros procesos de Recursos Humanos.
Módulo 4. Onboarding e incorporación
- Conceptos de Employee Onboarding.
- Procesos de incorporación.
- Gestión de tareas.
- Documentación.
- Seguimiento de nuevas incorporaciones.
- Integración con la información del empleado.
- Experiencia del empleado durante el onboarding.
Módulo 5. Gestión del desempeño
- Introducción a Performance Management.
- Definición de objetivos.
- Seguimiento de objetivos.
- Evaluaciones de desempeño.
- Feedback.
- Evaluaciones periódicas.
- Indicadores de rendimiento.
- Gestión del desempeño continuo.
Módulo 6. Desarrollo y competencias
- Gestión de competencias.
- Identificación de habilidades.
- Planes de desarrollo.
- Formación y aprendizaje.
- Gestión de objetivos profesionales.
- Desarrollo de carreras.
- Identificación de necesidades formativas.
- Planificación del crecimiento profesional.
Módulo 7. Gestión y planificación del talento
- Conceptos de Talent Management.
- Identificación del talento.
- Evaluación del potencial.
- Planificación de sucesiones.
- Gestión de posiciones críticas.
- Mapas de talento.
- Planes de carrera.
- Retención y desarrollo del talento.
Módulo 8. People Analytics y reporting
- Introducción al análisis de Recursos Humanos.
- Indicadores y KPIs.
- Análisis de plantilla.
- Análisis de desempeño.
- Rotación y absentismo.
- Informes de talento.
- Dashboards de Recursos Humanos.
- Toma de decisiones basada en datos.
Módulo 9. Integración y experiencia del empleado
- Integración entre diferentes módulos de SuccessFactors.
- Integración con SAP S/4HANA.
- Flujo de información de empleados.
- Automatización de procesos.
- Experiencia digital del empleado.
- Gestión centralizada de información.
- Buenas prácticas de integración.
Módulo 10. Proyecto práctico de consultoría
- Análisis de un escenario de Recursos Humanos.
- Configuración de estructuras organizativas.
- Gestión de información de empleados.
- Diseño de un proceso de selección.
- Gestión de onboarding.
- Definición de objetivos y evaluación del desempeño.
- Creación de un plan de desarrollo.
- Identificación y planificación del talento.
- Desarrollo de indicadores de Recursos Humanos.
- Análisis de resultados y propuestas de mejora.
Al finalizar esta formación, el participante será capaz de:
- Comprender el funcionamiento de SAP SuccessFactors y sus principales soluciones.
- Conocer los fundamentos de la gestión digital de Recursos Humanos.
- Gestionar información y datos de empleados.
- Comprender los procesos de selección y contratación.
- Gestionar procesos de incorporación y onboarding.
- Definir y realizar el seguimiento de objetivos profesionales.
- Gestionar procesos de evaluación y desempeño.
- Identificar y desarrollar competencias profesionales.
- Diseñar planes de formación y desarrollo.
- Comprender los procesos de planificación y sucesión del talento.
- Utilizar indicadores y herramientas de People Analytics.
- Analizar información relacionada con la plantilla y el desempeño.
- Comprender la integración de SuccessFactors con SAP S/4HANA.
- Identificar oportunidades de mejora y automatización en los procesos de Recursos Humanos.
- Aplicar SAP SuccessFactors a escenarios reales de gestión y consultoría del talento.