IFCT132 - CONSULTORÍA SAP S/4HANA CONTABILIDAD ANALÍTICA (CONTROLLING)
El curso Consultoría SAP S/4HANA Contabilidad Analítica (Controlling) proporciona los conocimientos necesarios para gestionar y analizar los costes y resultados de una organización mediante las funcionalidades de SAP S/4HANA Controlling. Los participantes aprenderán a trabajar con centros de coste, centros de beneficio, órdenes internas, planificación y control presupuestario, así como con herramientas de análisis que permiten evaluar el rendimiento y apoyar la toma de decisiones empresariales.
Modalidad: Online y Streaming/Aula virtual
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La formación Consultoría SAP S/4HANA Contabilidad Analítica (Controlling) está orientada a profesionales que desean adquirir conocimientos especializados en gestión y control de costes, planificación financiera y análisis de resultados mediante SAP S/4HANA.
A lo largo del curso, los participantes conocerán los principales procesos del área de Controlling (CO) y su integración con la contabilidad financiera y el resto de procesos empresariales. Se trabajará con estructuras organizativas, datos maestros, centros de coste y centros de beneficio, aprendiendo a registrar, distribuir y analizar los costes asociados a las diferentes áreas de una organización.
Además, se abordarán procesos de planificación, presupuestación, asignación de costes, análisis de desviaciones y evaluación de la rentabilidad. La formación combina conocimientos funcionales con ejercicios prácticos y casos empresariales, proporcionando una visión completa de cómo SAP S/4HANA permite controlar los costes, medir el rendimiento y mejorar la toma de decisiones.
Módulo 1. Introducción a SAP S/4HANA Controlling
- Conceptos fundamentales de SAP S/4HANA.
- Introducción al área de Controlling.
- Diferencias entre Contabilidad Financiera (FI) y Controlling (CO).
- Objetivos de la contabilidad analítica.
- Integración de CO con otras áreas.
- Procesos de gestión y control empresarial.
Módulo 2. Estructura organizativa y datos maestros
- Sociedad CO.
- Centros de coste.
- Centros de beneficio.
- Clases de coste.
- Órdenes internas.
- Grupos y jerarquías.
- Datos maestros de Controlling.
- Gestión y mantenimiento de estructuras.
Módulo 3. Contabilidad de centros de coste
- Conceptos de centros de coste.
- Registro de costes.
- Costes directos e indirectos.
- Distribución y evaluación de costes.
- Repartos entre centros.
- Asignaciones.
- Análisis de costes.
- Informes de centros de coste.
Módulo 4. Órdenes internas
- Conceptos y tipos de órdenes internas.
- Creación y gestión.
- Planificación de costes.
- Registro de gastos.
- Seguimiento de costes.
- Liquidación de órdenes.
- Análisis de desviaciones.
- Aplicaciones empresariales.
Módulo 5. Centros de beneficio
- Concepto de Profit Center.
- Estructura de centros de beneficio.
- Asignación de ingresos y costes.
- Análisis de resultados.
- Rentabilidad por unidad de negocio.
- Comparación de resultados.
- Informes de centros de beneficio.
Módulo 6. Planificación y presupuestación
- Conceptos de planificación.
- Planificación de costes.
- Presupuestos.
- Planificación de ingresos.
- Objetivos financieros.
- Distribución de presupuestos.
- Seguimiento presupuestario.
- Comparación entre planificación y resultados reales.
Módulo 7. Análisis de costes y desviaciones
- Costes planificados y reales.
- Análisis de desviaciones.
- Variaciones de costes.
- Identificación de causas.
- Análisis de eficiencia.
- Indicadores de rendimiento.
- Informes analíticos.
- Toma de decisiones basada en resultados.
Módulo 8. Integración con SAP Financial Accounting
- Integración entre FI y CO.
- Flujo de información financiera.
- Contabilizaciones relevantes para Controlling.
- Integración con compras y ventas.
- Integración con producción.
- Integración con gestión de materiales.
- Trazabilidad de costes e ingresos.
Módulo 9. Reporting y análisis empresarial
- Informes de Controlling.
- Análisis de costes.
- Indicadores y KPIs.
- Análisis de rentabilidad.
- Comparación de periodos.
- Análisis por centros de coste.
- Análisis por centros de beneficio.
- Herramientas de reporting de SAP S/4HANA.
Módulo 10. Proyecto práctico de consultoría
- Análisis de un escenario empresarial.
- Definición de estructuras de Controlling.
- Creación y gestión de centros de coste.
- Registro y distribución de costes.
- Gestión de órdenes internas.
- Configuración y análisis de centros de beneficio.
- Planificación de costes y presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Elaboración de informes.
- Interpretación de resultados y propuestas de mejora.
Al finalizar esta formación, el participante será capaz de:
- Comprender los fundamentos de SAP S/4HANA Controlling.
- Diferenciar las funciones de Controlling de las de Contabilidad Financiera.
- Comprender la estructura organizativa y los datos maestros de CO.
- Gestionar centros de coste y analizar sus resultados.
- Registrar, distribuir y controlar costes directos e indirectos.
- Crear y gestionar órdenes internas.
- Gestionar centros de beneficio y analizar su rentabilidad.
- Realizar procesos de planificación y presupuestación.
- Comparar costes planificados con costes reales.
- Identificar y analizar desviaciones.
- Utilizar indicadores y herramientas de reporting para evaluar el rendimiento.
- Comprender la integración de Controlling con Finanzas, Compras, Ventas, Producción y Materiales.
- Utilizar la información analítica para apoyar la toma de decisiones.
- Aplicar SAP S/4HANA Controlling a escenarios reales de gestión y control empresarial.