CURSO PRODUCT OWNER
Certificado Product Owner es la formación ideal para profesionales que quieren liderar la estrategia y desarrollo de productos en entornos ágiles. El curso profundiza en el rol del Product Owner dentro de Scrum, incluyendo gestión del Product Backlog, relación con stakeholders, creación de visión del producto, priorización de funcionalidades y gestión de releases.
Con un enfoque práctico, se exploran herramientas clave como Story Mapping, gestión del cambio, contratos ágiles y planificación continua. Esta formación prepara a los alumnos para asumir con éxito el rol de Product Owner y certificarse oficialmente.
Disponible en modalidad online, presencial o en remoto.
Ideal para quienes buscan liderar productos digitales y maximizar el valor entregado al cliente.
Duración: 24 horas
Modalidad: Online y Streaming/Aula virtual
El curso Certificado Product Owner está diseñado para formar a profesionales capaces de liderar el desarrollo de productos en entornos ágiles, maximizando el valor entregado al cliente y alineando la estrategia del producto con los objetivos del negocio. Esta formación te proporciona una visión completa del rol del Product Owner dentro del marco Scrum, desde la creación de la visión del producto hasta la gestión del Product Backlog y la toma de decisiones estratégicas.
Durante el curso, aprenderás a gestionar eficazmente la relación con los stakeholders, facilitar sesiones de planificación, priorizar requisitos, trabajar con contratos ágiles y gestionar releases en ciclos iterativos. Se incluyen herramientas prácticas como Story Mapping, técnicas de priorización, gestión del cambio, y una profunda inmersión en la dinámica del Scrum Team. Además, se exploran tipologías contractuales aplicadas a proyectos ágiles, gestión de alcance y buenas prácticas para el éxito del rol.
La formación se completa con la implementación de un proyecto real, lo que permite aplicar los conocimientos adquiridos en un entorno simulado con enfoque práctico. Este curso es ideal para profesionales que deseen certificarse como Product Owner, liderar productos digitales y alinear equipos ágiles con las necesidades del negocio.
Módulo 1: INTRODUCCIÓN A SCRUM Y AGILE
Módulo 2: SCRUM FRAMEWORK. PRINCIPIOS ÁGILES
Módulo 3: Roles y Responsabilidades
- Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
- Role y responsabilidades del Product Owner
- We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
- El Product Owner en (Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective)
Módulo 4: La Visión del Producto
- Características y Cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una Visión y Misión
- Relación entre Visión y Roadmap del Producto
- Técnicas para escuchar y entender al cliente- Socratic Questioning
- Construir y Priorizar el Road-Map / Product Backlog
- Gestión Dinámica del Product Backlog
Módulo 5: Tipologías de Contratos en Agile/Scrum
- Client Expectations
- Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,…)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus/Penalty clauses
- Money for nothing/Changes for free
Módulo 6: Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical /Nice to Have
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
- Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
Módulo 7: Visual Story Mapping
Módulo 8: Release Management (Gestión de Entregas)
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la Deuda Técnica
- Métricas de Release
Módulo 9: Gestión del Cambio
- Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
- Refinamiento
- Reserva de contingencia
- Análisis / Toma decisión
- Construcción Evolutiva e Iterativa – Releases/Sprints
Módulo 10: Buenas Prácticas Product Owner
Módulo 11: Implementación de un proyecto real en Scrum con énfasis en el rol de Product Owner
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Comprender los principios ágiles y el marco de trabajo Scrum, así como su aplicación práctica en gestión de productos.
- Conocer en profundidad el rol del Product Owner, sus responsabilidades clave y su relación con el equipo Scrum y los stakeholders.
- Crear una visión de producto sólida y alineada con la estrategia del negocio, utilizando técnicas efectivas de análisis y escucha activa del cliente.
- Gestionar y priorizar el Product Backlog de forma dinámica y orientada al valor.
- Aplicar contratos ágiles según el contexto del proyecto, entendiendo diferentes modelos (scope variable, T&M, fixed price…).
- Usar técnicas como Story Mapping y herramientas visuales para planificar releases y entregas.
- Analizar el impacto de la deuda técnica y utilizar métricas para una gestión efectiva de releases.
- Desarrollar competencias en gestión del cambio, planificación iterativa y adaptación del alcance.
- Implementar buenas prácticas que fortalezcan el rol del Product Owner en equipos Scrum reales.
- Aplicar los conocimientos adquiridos en un proyecto simulado, reforzando el aprendizaje práctico de la gestión de productos ágiles.